今年以來，灌西投資公司黨委聚焦基層黨建薄弱環(huán)節(jié)，落地“三服務(wù)三提升”工作清單，推動黨建資源、管理、服務(wù)全面向基層下沉，搭建“黨建引領(lǐng)、上下聯(lián)動、群眾參與”的基層治理新格局，有效激活基層黨組織“神經(jīng)末梢”，推動基層黨建工作提質(zhì)增效。

聚焦支部建設(shè)提質(zhì)，服務(wù)基層支部，提升黨建創(chuàng)新力。公司堅持需求導(dǎo)向，鼓勵各基層支部結(jié)合業(yè)務(wù)特點與工作重難點，自主設(shè)計特色黨建活動，摒棄形式化工作，切實提升黨建活動實效性與參與度。持續(xù)激活基層黨建創(chuàng)新活力，涌現(xiàn)出“紅盾護塘·綠色領(lǐng)航”“紅鏈?清潔服務(wù)”等基層黨建特色品牌。

聚焦班組賦能增效，服務(wù)基層班組，提升工作執(zhí)行力。立足五大產(chǎn)業(yè)板塊的關(guān)鍵班組、重點項目區(qū)設(shè)立了8個“黨員責(zé)任區(qū)”、20個“黨員先鋒崗”，督促黨員亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，引導(dǎo)黨員在安全生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)、急難險重任務(wù)中擔(dān)當(dāng)作為，以黨員先鋒示范帶動班組整體戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力全面提升。

聚焦暖心凝心聚力，服務(wù)基層黨員，提升隊伍凝聚力。修訂完善黨建聯(lián)系點工作制度，班子成員常態(tài)化深入一線調(diào)研履職，切實解決基層實際難題。同時建立常態(tài)化談心談話、訴求響應(yīng)及精準(zhǔn)幫扶機制，開展技能培訓(xùn)、文體團建、走訪慰問等暖心工作，累計慰問黨員45人次。

“三服務(wù)三提升”工作清單的實施，推動基層黨建創(chuàng)新活力迸發(fā)，多個特色黨建品牌落地見效，2個基層支部分別榮獲市國資系統(tǒng)、集團公司先進黨組織榮譽，黨建引領(lǐng)攻堅能力持續(xù)增強。上半年，公司各項經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)中有進，實現(xiàn)收入1.5億元，利潤4700萬元，扒鹽49萬噸，碼頭吞吐量 39萬噸。（季興勝）