三季度以來，臺北（華茂）公司各條戰線緊盯年度目標任務，引導廣大職工大力弘揚“四再”創業精神，錘煉“四拼”工作作風，凝心聚力、攻堅破難，為圓滿完成全年各項目標任務筑牢堅實基礎。

綠化養護“拼”品質。深耕精細化養護管理，全面優化轄區生態景觀環境。綠化分公司扎實推進久和火車站站前綠化整治，對造型苗木精修塑形、規整景觀層次，全域清除綠化帶雜草死角，單日完成平山路21棵衰敗病蟲害苗木更換移栽。深入蘆葦蕩開展清雜疏河作業，全力守護水岸生態綠意。同時，聯合環衛分公司對大浦片區重點道路、產業廠區、窗口點位開展“地毯式”綠化修剪整治，全方位提升片區綠化顏值與環境品質。

市政保障“拼”硬功。上元公司實施顧圩河上游河段清淤整治工程，清淤近千立方米，顯著改善河道水質；高效落實汛期防汛工作，精準調度閘口、快速疏通重點路段積水，保障道路通行安全；順利完成久和片區、平山路共計5300平方米瀝青攤鋪任務。翔立分公司持續優化路燈常態化巡查維護，大力推行修舊利廢、盤活存量、替代閑置材料，自主完成各類場內維修工程，實現工程提質、管理增效、成本節流一體推進。

新興產業“拼”賽道。積極探索“擴張+合作”市場新模式，深度對接新海連、鋼纖維、帷科新材等優質企業，依托美多利科技孵化平臺，與帷科纖材合作打造智能化研發平臺，攻堅高端材料核心技術，全力爭創省級智能化示范工廠。鋼纖維產業持續深化與中鐵、中交等大型央企國企合作，綁定鑌鑫鋼鐵核心資源，深挖上下游市場，拓展工程訂單、爭取品類代理授權。目前，新增生產線已進入調試階段，產能利用率將提升70%。

基礎板塊“拼”實招。裕達、資源管理分公司立足“盤活、優化、升級”思路，堅持宜產則產、宜商則商，精準制定差異化盤活方案，目前已盤活零星土地20余畝。鹽鈣項目部抓實“收、儲、制、保、供”全鏈條運營，穩定開展扒鹽作業，持續拓展鈣液對外合作渠道。養殖管理分公司穩步推進存量資產優化升級，通過實地調研摸排，落地3塊受限池塘盤活舉措。益豐園林持續深耕苗木自繁自育模式，不斷擴大苗圃種植規模，推動基礎產業朝著規模化、規范化、效益化方向穩步提質發展。

（北宣）

撰稿：宋思雯

校對：房金鶴

責任編輯：孫小玲