徐勇同志自2022年起常駐贛榆海福特公司，以黨員的高度擔當與奉獻精神，秉持“四再”創(chuàng)業(yè)精神，淬煉“四拼”作風。他緊密圍繞臺北（華茂）公司下達的目標任務，積極對接生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)，通過優(yōu)化銷售策略，成功開拓魷魚仔銷售市場，為實現(xiàn)2024年度收入過億元的目標奠定了堅實基礎。

黨建引領，責任落實 作為海州灣公司黨支部的書記，徐勇同志始終將政治建設放在首位，深入學習并貫徹黨的二十屆三中全會精神。他將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結合，致力于提升黨員干部的業(yè)務能力和水平，積極樹立國企品牌形象。在教育引導黨員干部方面，他強調發(fā)揮黨員先鋒模范作用，確保每位黨員在本職工作中都能展現(xiàn)出黨員的先進性。此外，徐勇同志還高度重視黨風廉政工作，特別是在委托加工業(yè)務中，他嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，確保資金流程的透明與安全，為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實保障。

解放思想，奮斗擔當。徐勇同志深知事業(yè)的成功離不開腳踏實地地奮斗。他親力親為，深入一線，力求將每一件小事做到極致，確保每一項任務都能圓滿完成。為了保障原料魷魚的品質與供應，他頻繁出差至福州、舟山、北海、越南等地，深入源頭產(chǎn)地和銷售地進行實地考察，以確保在保障品質的前提下采購到價格最優(yōu)的原料。面對過程中的重重困難，他始終毫無怨言，以實際行動詮釋了奮斗擔當?shù)木瘛?/span>

安全管理與銷售溝通并重。在安全方面，徐勇同志始終牢記習近平總書記的囑托，堅持發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價。他加強安全監(jiān)督、巡查和培訓，確保公司安全生產(chǎn)無事故。同時，他還高度重視銷售溝通工作，通過嚴格的質量管理和食品生產(chǎn)安全管理，確保發(fā)出的魷魚仔都是合格、放心的產(chǎn)品。他深入考察長沙、重慶、青島等銷售市場，積極對接加貝鮮等銷售渠道，簽訂商標使用合同，確保品牌商標的正常使用，從而有效開拓了市場，增加了市場占有率。

為順利實現(xiàn)2025年度目標任務，海州灣公司將繼續(xù)秉承“低成本、高質量、機制優(yōu)、效益好”的工作思路，持續(xù)降低成本，深化改革創(chuàng)新。徐勇同志將帶領全體職工繼續(xù)努力，不斷提高自身素質、管理水平以及專業(yè)的產(chǎn)品知識。他們將增強責任意識，提高工作效率，優(yōu)化產(chǎn)品質量，全力沖刺全年目標，為公司的高質量發(fā)展貢獻更多力量。

（海州灣公司）

撰稿：姜海洋

單位負責人：徐勇

校對：房金鶴

責任編輯：孫小玲