在翔立分公司，提起“識途明將”爭創者喬以成，同事們總會豎起大拇指。自從負責車輛維修工作以來，他始終堅守“車輛安全無小事，維修保障零懈怠”的初心，以精湛的技藝、務實的作風和創新的精神，扎根維修一線，為市政車輛安全高效運行保駕護航，先后榮獲集團“崗位標兵”和公司三星員工等多項殊榮，成為翔立分公司當之無愧的“技術標桿”。

精益求精，練就維修“硬功夫”。市政車輛作業環境復雜，維修任務繁重，對技術要求極高。喬以成深知，唯有不斷精進技藝，才能應對各類突發故障。他堅持“干中學、學中干”，利用業余時間鉆研車輛構造原理、電路系統圖冊，先后掌握了柴油發動機、液壓系統、電控裝置等核心部件的維修技術。面對新型環衛車、灑水車的智能化設備，他主動向廠家技術人員請教，參與設備調試，很短時間內便獨立完成新型車輛的日常維護與故障排查，成為班組里“最懂新車的老師傅”。

沖鋒在前，筑牢安全生產“防護網”。既是公司“識途明將”爭創者又是“三星員工”的喬以成始終將車輛安全放在首位。在季度車輛“體檢”中，他主動承擔最復雜的底盤檢查任務，對轉向系統、制動裝置、傳動軸等關鍵部位逐一排查，先后發現并消除“制動分泵卡滯”“傳動軸平衡塊脫落”等重大安全隱患12起，避免了多起潛在安全事故。他還是維修班組的“安全宣講員”，將維修中發現的常見問題整理成《車輛安全操作手冊》，定期為駕駛員開展培訓，講解“日常檢查要點”“應急故障處理”等知識，推動“維修端”與“使用端”協同發力，實現車輛故障率同比下降30%。

創新創效，爭當降本“排頭兵”。喬以成秉持“能修不換、修舊利廢”的理念，在保障質量的前提下最大限度節約成本。針對車輛電瓶壽命短的問題，他帶領小組技改“電瓶智能維護裝置”，通過定期檢測、均衡充電延長電瓶使用壽命，每年為分公司節約更換成本千余元。他還參與“灑水車噴頭改造項目”，將傳統直噴式噴頭改為“直噴改霧化”，不僅提升了灑水效率，還降低了20%的用水量，為綠色市政建設貢獻力量。

“識途明將”爭創者不僅是一份榮譽，更是一份責任。老職工喬以成用他日復一日的堅守與創新，詮釋了新時代臺北華茂市政人的工匠精神，用實際行動踐行著“保障車輛安全、服務公司發展”的使命，在平凡的崗位上書寫著不平凡的篇章。

（翔立分公司）

撰稿：劉毅

單位負責人：霍正鋼

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲