一季度以來，悅升公司全員上下緊緊圍繞季度目標任務，精心謀劃，悉心找準綠化管養、業務拓展、安全生產業務發力點，強管理、抓成效，“三效合一”奮力奪取首季“開門紅”。

真抓實干出成效。綠化養護抓早抓實，利用早晚時間，對綠化松土疏根、覆土施肥、春灌返青水，加速苗木草坪的生長返綠；堅持預防為主，治早治小原則，嚴格控制農藥發放，持續開展管養轄區綠化“消殺”行動，有效防止害蟲滋生和蔓延，減少病蟲害發生；保潔工作注重細節，利用晴好天氣，清掏雨水井篦、清洗站臺、撿拾垃圾；提前策劃，周密布暑，并并肩作戰，認真完成各項重大保障工作；努力做好新區屬地固體垃圾處理工作；班組分工明確，各司其職，相互協作，吃喝在一線。

安全生產高重視。該公司高度重視安全生產工作，強化安全管控工作，組織安全自查，查出隱患及時整改；強化工作紀律執行，促進安全合格班組創建，開展節能降耗等活動；組織全員開展專項安全學習，完善安全各項臺帳，促進全員安全意識提升，構筑牢固安全防火墻；管理人員實行包片制，對班組安全進行監管和教育，班組長是班組安全第一責任人，負責班組日常班前喊話、安全錐、警示標志擺放等安全工作落實；排除安全隱患、杜絕事故發生，真正實現公司利益最大化。

業務拓展不止步。各分公司穩中求進，在做好分內工作基礎上，不斷加大新業務拓展工作；環衛分公司先后與江蘇金宇物業、江蘇思派、鵬辰新材料等3家企業簽訂了垃圾清運業務合同，服務單位擴大至19家；并積極與市金馳公司餐廚垃圾、新區公廁維護等企、事業單位洽談相關新業務；市政分公司緊盯業務不放松，高質完成道路瀝青維修、護欄更換、路牙石安裝扶正等工作，進一步擴大業務總量。該公司以“增總量，促經濟”為宗旨，陸續簽訂板橋園區綠化和保潔合同，商議洽談云港路綠化養護業務，尋找合作機會，提高服務質量，打造服務品牌，爭取拓展更多業務。

（孫祥艷）