年末歲尾，元旦將至，徐圩公司錨定全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)不動搖，聚焦職工安全思想教育、隱患排查治理、作業(yè)現(xiàn)場管控三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“三強化”舉措擰緊責(zé)任鏈條，全面筑牢安全生產(chǎn)防線，全力以赴打好年末安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)。

強化思想引領(lǐng)，擰緊安全“思想閥”。各單位以專題理論學(xué)習(xí)為抓手，統(tǒng)一全員安全認(rèn)知、層層壓實安全責(zé)任，切實增強干部職工安全紅線意識。公司常態(tài)化開展班前“3分鐘談安全”活動，通過剖析典型警示案例、解讀安全操作規(guī)程，利用班前會、“三會一課”等方式，組織員工深入學(xué)習(xí)冬季施工安全事故案例，重點圍繞防觸電、防火災(zāi)、防交通事故等內(nèi)容，開展預(yù)防知識普及與應(yīng)急處置技能培訓(xùn)，全面提升員工的安全防范意識和應(yīng)急處置能力。

強化隱患排查，織密安全“防護網(wǎng)”。公司深入推進安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動，采用“日常檢查 + 專項督查 + 突擊檢查”相結(jié)合的方式，對辦公區(qū)域、集體宿舍、生產(chǎn)場所、出租廠房等重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行全方位、無死角排查。對排查發(fā)現(xiàn)的各類隱患，逐一建立問題臺賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改時限，實行銷號管理，確保隱患整改閉環(huán)到位。此外，針對作業(yè)車輛操作、電動三輪車充電、用電安全以及交通出行等高頻風(fēng)險點進行細(xì)致核查，對照安全生產(chǎn)考核制度，對違規(guī)責(zé)任人和相關(guān)員工嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，以嚴(yán)抓嚴(yán)管倒逼安全責(zé)任落實。

強化現(xiàn)場管控，筑牢安全“防火墻”。在基層作業(yè)現(xiàn)場，公司嚴(yán)格執(zhí)行“晨會”和班前喊話制度，督促駕駛員、一線作業(yè)人員時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，強化作業(yè)全過程風(fēng)險辨識與動態(tài)管控。通過加大現(xiàn)場人員管理力度，開展全流程監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處違規(guī)操作、違章指揮等行為，及時糾正不安全作業(yè)習(xí)慣，推動各項安全規(guī)章制度落地見效，確保作業(yè)現(xiàn)場安全可控、平穩(wěn)有序，為全年安全生產(chǎn)工作畫上圓滿句號。（陳蓓蓓）